Cette formation permet de clarifier la notion de RPS, notamment le cadre légal et les facteurs de risques psychosociaux. Elle permet également de repérer les leviers et outils qui permettent d’agir sur les causes et les pratiques pour renforcer le bien-être au travail, source d’attractivité et de motivation. Il a été démontré qu’il existe un lien entre bien-être au travail et performance organisationnelle.
Prévention des Risques Psychosociaux pour Manager
- 2 jours soit 14 heures
- Inter Entreprise
- 1000€ HT par participant
- Dates, lieux & inscriptions
- Intra-Entreprise
Disponible sur devis, cette option vous offre la flexibilité et la personnalisation nécessaires pour former efficacement vos équipes. Contactez-nous dès aujourd’hui pour commencer à façonner votre programme de formation sur mesure.
Modalités pratiques
Tarif Inter Entreprise :
1000€ HT par participant
Tarif Intra Entreprise :
Durée & Rythme:
2 jours soit 14 heures
Type de formation :
Inter Entreprise
Lieu :
Guadeloupe
Langue d'enseignement :
Français
A qui s'adresse cette formation
- Public visé
DRH, RRH, Managers, Membre de la CSSCT ou du CSE.
- Pré-requis
Néant
- Positionnement pré formation et accompagnement personnalisé
Afin de personnaliser le parcours des stagiaires, un questionnaire pré formatif de positionnement est transmis à chaque participant afin de prendre en compte leurs attentes individuelles et leur niveau au regard de chaque objectif pédagogique. En fonction des retours des participants, l’intervenant adapte le déroulement, le contenu pédagogique et s’assure de l’atteinte des objectifs de chacun.
Contenu de la formation
Objectifs pédagogiques
- Décoder les mécanismes de souffrance au travail ;
- Identifier les atouts et les faiblesses de son organisation ;
- Définir un plan d’action ;
- Mettre en place des outils de mesure de la prévention des RPS.
Programme
PRE POSITIONNEMENT : QUIZ SUR LES RPS
Les risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?
Distinguer les termes : Souffrance, stress, harcèlement, burnout, violence, incivilité ;
Décrypter les mécanismes de construction de la souffrance au travail : organisation de travail, contexte social, comportements managériaux…
Connaître les impacts des RPS sur la santé des salariés : troubles du sommeil, problèmes cardio-vasculaires, troubles musculosquelettiques…
Identifier les facteurs internes et externes de risques psychosociaux ;
Le cadre juridique et les enjeux de la prévention des risques
Connaître les obligations de l’employeur en matière de réglementation et de prévention des risques psychosociaux ;
Situer les enjeux de l’entreprise en matière de risques psychosociaux : santé, économique et social ;
Évaluer les responsabilités pénales de l’employeur en matière de risques psychosociaux ;
ATELIER : Cartographier les risques de l’environnement de travail de son entreprise et identifier les facteurs relevant de la responsabilité de l’employeur : conditions de travail, politique, culture d’entreprise…
Les facteurs de risques psychosociaux
Facteurs sous la responsabilité de l’entreprise : politique RH, organisation, conditions de travail, culture d’entreprise ;
Les sources du bien-être au travail ;
Auditer le risque psychosocial dans son entreprise
Cerner les différentes méthodologies d’évaluation des risques psychosociaux : approche quantitative et approche qualitative
Identifier les problèmes concrets par le biais d’indicateurs d’alerte : turn-over, absentéisme, arrêt maladie…
Choisir les bons outils d’évaluation et les mettre en place : entretien collectif, entretien individuel, questionnaire…
Présenter les résultats du diagnostic à la direction et aux salariés : sous quelle forme ? Quelles sont les informations à communiquer ?
Celles à ne pas communiquer ?
ATELIER : Construire et personnaliser sa boîte à outils d’évaluation des risques psychosociaux : enquête de satisfaction, baromètre de climat social…
Les étapes d’une démarche de prévention
Les acteurs et le pilotage des RPS : médecin du travail, infirmière de santé au travail, IPRP, membre du CSE… ;
Créer un groupe projet et déterminer le rôle de chaque acteur : responsable de projet, référent employeur…
Clarifier la demande, les objectifs et les étapes de la démarche de prévention
Impliquer les autres acteurs de l’entreprise : manager, RH, direction…
Les 4 niveaux d’actions de la prévention ;
Bâtir un plan d’actions adapté.
Élaborer les outils de mesure de la prévention des RPS
Agir sur les causes organisationnelles afin de réduire les risques psychosociaux liées aux situations de travail : ergonomie, capacités et ressources des salariés, travail stimulant…
Identifier les actions pour aider les salariés à mieux faire face aux situations à risques : formations, ressources bien-être, aménagement de zone de confort dans son environnement personnel et professionnel…
Gérer les situations de crise suite à un événement grave : prise en charge psychologique, dispositifs d’assistance et de soutien…
Mettre en place un suivi des actions de prévention et leurs impacts ;
ATELIER : Identifier les outils de prévention en fonction des facteurs de risques que vous rencontrez et vous argumentez vos choix
Le bienêtre au travail : levier de motivation de de performance
Equipe, Méthodes & Outils pédagogiques
Apports théoriques et pratiques sous forme d’échanges avec les participants, Pédagogie basée sur l’alternance d’exemples, d’apportspratiques et théoriques actualisés, études de cas
Support de cours formation « Prévention des risques psychosociaux pour manager ».
Modalités d'Evaluation & Validation
- Une évaluation des acquis des participants est réalisée en cours et en fin de formation via des quizz , échanges entre les participants et des mises en situation en jeux de rôles afin de valider l’atteinte des objectifs visés.
- Un questionnaire post formation à chaud est complété par les participants afin de mesurer leur niveau de satisfaction et l’atteinte des objectifs pédagogiques.
- Évaluation par une enquête à froid : pédagogique auprès du commanditaire (vérifier que les besoins en formation ont bien été couverts par l’action) et du transfert en situation de travail auprès du stagiaire.
Après la formation
- Le stagiaire reçoit une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation (attestation d’assiduité pour le client).
- Assiduité attestée par émargement papier ou numérique.
Inscription
- Intra-Entreprise
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- Dates, lieux & inscriptions inter-entreprise
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Saint-Barthélémy
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Information Handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser votre situation à l’inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.
