LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Public visé
Manager en poste.
Pré requis
Néant
Positionnement pré formation et accompagnement personnalisé
Afin de personnaliser le parcours des stagiaires, un questionnaire pré formatif de positionnement est transmis à chaque participant afin de prendre en compte leurs attentes individuelles et leur niveau au regard de chaque objectif pédagogique. En fonction des retours des participants, l’intervenant adapte le déroulement, le contenu pédagogique et s’assure de l’atteinte des objectifs de chacun.
Objectifs pédagogiques
- Appréhender les enjeux du management
- Comprendre et maitriser les rôles et responsabilités du manager
- Acquérir les techniques et outils de base du management pour conduire, animer et suivre une équipe
Contenu
Appréhender les enjeux du management dans l’entreprise
- Qu’est-ce que le management ?
- La réalité́ du management dans le contexte actuel
- Manager : un défi multidimensionnel
Comprendre les différents styles de management et trouver son positionnement
- Comprendre les différents styles et leurs conditions d’efficacité́
- Connaitre son style de management
Connaitre les rôles et responsabilités du manager
- Qu’attend-on d’un manager ?
- Comprendre ses missions en tant que manager
Maitriser les actions de management au quotidien et s’appuyer sur des outils
- Définir la stratégie, les objectifs et les priorités
- Organiser l’activité́ et affecter les missions
- Déléguer, responsabiliser et accompagner
- Suivre et contrôler l’activité́ et les performances
Savoir animer et motiver son équipe
- Communiquer en situation managériale
- Les clés de la motivation
- L’accompagnement et développement de ses collaborateurs
- Du management au leadership
S’organiser et organiser son équipe pour entre efficace
- Savoir prioriser et gérer son temps
- Organiser les temps d’échange collectifs et individuels de l’équipe
- Maintenir le bon niveau d’exigence et éviter le mauvais stress
Gérer les situations délicates
- Savoir faire une critique constructive
- Détecter les attitudes inefficaces
- Identifier les tensions dans l’équipe
- Savoir agir et réagir de façon efficace
Exercices de mise pratique de situations vécues ou appréhendées par les participants, apport de solutions et de bonnes pratiques
Méthode pédagogique
La formation est fondée sur une alternance de présentation de contenu théorique, de mises en pratique (exercices, jeux de rôle) et d’échanges commentés (en binôme et collectifs).
La formation est conçue pour favoriser le développement des compétences professionnelles, axée la recherche collective de bonnes pratiques.
Résultats attendus
Le stagiaire reçoit une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation (attestation d’assiduité pour le client).
Assiduité attestée par émargement papier ou numérique.
Méthodes et modalités d’évaluation
Une évaluation des acquis des participants est réalisée en cours et en fin de formation via des quizz et des mises en situation afin de valider l’atteinte des objectifs visés.
Un questionnaire post formation à chaud est complété par les participants afin de mesurer leur niveau de satisfaction et l’atteinte des objectifs pédagogiques.
Évaluation par une enquête à froid : pédagogique auprès du commanditaire (vérifier que les besoins en formation ont bien été couverts par l’action) et du transfert en situation de travail auprès du stagiaire.
Information Handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser votre situation à l’inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.
Pour toutes informations complémentaires, vous pouvez contacter les référents handicap d’LB Développement Outre-Mer
0590 810 325
Christel PEZAT – christel.pezat@lboutremer.com
