LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT (Action Plateforme Opcalia)

Objectifs de la formation :

  • Appréhender les enjeux du management
  • Comprendre et maitriser les rôles et responsabilités du manager
  • Acquérir les techniques et outils de base du management pour conduire, animer et suivre une équipe

Contenu de la formation

  • Appréhender les enjeux du management dans l’entreprise

–Qu’est-ce que le management ?

–La réalité́ du management dans le contexte actuel

–Manager : un défi multidimensionnel

  • Comprendre les différents styles de management et trouver son positionnement

–Comprendre les différents styles et leurs conditions d’efficacité́

–Connaitre son style de management

  • Connaitre les rôles et responsabilités du manager

–Qu’attend-on d’un manager ?

–Comprendre ses missions en tant que manager

  • Maitriser les actions de management au quotidien et s’appuyer sur des outils

–Définir la stratégie, les objectifs et les priorités

–Organiser l’activité́ et affecter les missions

–Déléguer, responsabiliser et accompagner

–Suivre et contrôler l’activité́ et les performances

  • Savoir animer et motiver son équipe

–Communiquer en situation managériale

–Les clés de la motivation

–L’accompagnement et développement de ses collaborateurs

–Du management au leadership

  • S’organiser et organiser son équipe pour entre efficace

–Savoir prioriser et gérer son temps

–Organiser les temps d’échange collectifs et individuels de l’équipe

–Maintenir le bon niveau d’exigence et éviter le mauvais stress

  • Gérer les situations délicates

–Savoir faire une critique constructive

–Détecter les attitudes inefficaces

–Identifier les tensions dans l’équipe

–Savoir agir et réagir de façon efficace

  • Exercices de mise pratique de situations vécues ou appréhendées par les participants, apport de solutions et de bonnes pratiques

Approche pédagogique

La formation est fondée sur une alternance de présentation de contenu théorique, de mises en pratique (exercices, auto diagnostics, mise en situation) et d’échanges commentés (en binôme et collectifs).

Durée : 4 jours soit 28 heures
Date(s) : Lundi 13, Mardi 14, Lundi 20 & Mardi 21 Mai 2019
Type de formation : inter Entreprises
Lieu : LB Développement Outre-Mer
Coût : 1940€ HT par participant

Possibilité de mise en place de cette formation en INTRA : Tarifs sur demande

Action Plateforme OPCALIA

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INTERVENANTE

CLAIRE GLOROT

Consultante, Formatrice et Coach en Management et Organisation (Coach Professionnel, certifiée groupe CAPP Coaching).
Diplômée d’une grande école de commerce, l’Institut Commercial de Nancy (1995), Claire a une expérience de 15 années de Conseil en Organisation et Management (Accenture, Stanwell Consulting).
Elle a géré des projets de transformation et accompagné des managers pour de Grands Groupes à l’International. Passionnée par son métier, Claire met aujourd’hui son expérience au profit des entreprises de la Guadeloupe et des Caraïbes et intervient en tant que Consultante, Formatrice et Coach sur les thématiques managériales et de conduite du changement.
Depuis plus de 7 années, elle anime des modules de formation en Management et conseille les entreprises sur les thématiques managériales.