Harcèlement Moral, Sexuel et Agissement Sexistes : Prévenir et Faire Face en Partenariat avec le Cabinet CESAM

Ressources Humaines
Guadeloupe, Saint-Martin

Le sujet du harcèlement qu’il soit moral ou sexuel prend une ampleur dans notre quotidien notamment professionnel. Nous ne sommes pas tous « armés » de la même manière pour faire face à ces situations extrêmement déstabilisantes, dévalorisantes pouvant emmener l’individu dans une situation psychique épouvantable.

Cette formation vous permettra de repérer les situations de harcèlement et d’adopter des comportements permettant de replacer la relation au juste niveau professionnel.

En cours de programmation nouveau semestre. Veuillez contacter notre équipe pour plus d'informations.

Disponible sur devis, cette option vous offre la flexibilité et la personnalisation nécessaires pour former efficacement vos équipes. Contactez-nous dès aujourd’hui pour commencer à façonner votre programme de formation sur mesure.

Modalités pratiques
Tarif Inter Entreprise :
1450€ HT par participant
Tarif Intra Entreprise :
Durée & Rythme:
2 jours soit 14 heures
Type de formation :
Inter Entreprise
Lieu :
Guadeloupe, Saint-Martin
Langue d'enseignement :
Français

A qui s'adresse cette formation

Chefs d’entreprise, Membres du CSE, Directeur et Responsable RH, Gestionnaire RH, Responsable du personnel.

Néant

Afin de personnaliser le parcours des stagiaires, un questionnaire pré formatif de positionnement est transmis à chaque participant afin de prendre en compte leurs attentes individuelles et leur niveau au regard de chaque objectif pédagogique. En fonction des retours des participants, l’intervenant adapte le déroulement, le contenu pédagogique et s’assure de l’atteinte des objectifs de chacun.

Contenu de la formation

Objectifs pédagogiques
  • Identifier le cadre et les risques juridiques.
  • Définir et caractériser le harcèlement sexuel.
  • Mettre en œuvre les dispositifs et outils de prévention.
  • RH et Manager : savoir réagir en cas de harcèlement sexuel.

Caractériser et définition légale du harcèlement moral et sexuel

  • Définir le harcèlement moral et sexuel.
  • S’approprier le cadre juridique: Quand peut-on qualifier un délit de harcèlement moral/sexuel?
  • Différencier séduction, harcèlement sexuel et agression sexuelle.
  • Repérer les comportements à risque : du manager, du collaborateur, les différences culturelles.
  • Quelles preuves peuvent justifier un harcèlement : répétition du phénomène, intentionnalité, mots ou comportements à connotations sexuelles ou sexistes, présence de témoins…
  • Les conséquences psychosomatiques du harcèlement moral et sexuel au travail : physique ; psychique ; troubles du comportement.

ATELIER : Vidéo sur les comportements de harcèlement

Prévenir les risques de harcèlement moral et sexuel

  • Les mesures réglementaires : convention collective, règlement intérieur et rôle de l’employeur.
  • Les outils de communication : valeurs, charte du comportement, code de bonne conduite, procédure de plainte et rôle du management.
  • Les mesures organisationnelles : aménagement des locaux, changement des équipes, déplacements professionnels.
  • Les mesures individuelles, les comportements adéquats : tenue vestimentaire, propos et gestes, représentation extérieure.

ATELIER : Panorama des mesures mises en place dans les entreprises

Obligations et responsabilités des différents acteurs : employeur, médecin du travail, RH, manager…

  • Dans quelle mesure votre responsabilité peut être engagée
  • Les précautions à prendre dans l’utilisation du terme « harcèlement »
  • Dans quelles situations la faute inexcusable de l’employeur peut-être invoquée
  • L’obligation de prévention en matière de harcèlement moral/sexuel et la responsabilité del’employeur
  • Le point sur la responsabilité personnelle du harceleur
  • Quelles sont les sanctions disciplinaires que l’entreprise doit appliquer quand le harcèlementmoral/sexuel est avéré ?

Réagir en cas de harcèlement sexuel

  • Écouter avec bienveillance et neutralité.
  • Recueillir les faits, les preuves et des témoignages écrits.
  • Comportements à adopter et erreurs à éviter.
  • Éviter une action Prud’homale.
  • Mesures disciplinaires.ATELIERJeux de rôle : quelle attitude adopter face à un salarié qui se dit harcelé ? Comment déceler le vrai du faux ?

ATELIER : Jeux de rôle : quelle attitude adopter face à un salarié qui se dit harcelé ? Comment déceler le vrai du faux ? Vous jouez le rôle de l’écoutant face au salarié « harcelé », interprété par la formatrice. Après avoir validé ou non le risque encouru par la personne, vous essayez de lui venir en aide et de trouver une solution avec elle.

Mise en place d’une politique globale de prévention du harcèlement moral et sexuel

  • Quelles sont les organisations de travail permettant le bien-être et la performance
  • Comment réussir à parler de harcèlement dans votre établissement sans tabou
  • Comment articuler prévention des risques psychosociaux et prévention du harcèlement
  • Mise en place d’une Charte de prévention du harcèlement moral et sexuel et affichages: cequi doit y figurer
  • Créer un comité interne de prévention du harcèlement moral
  • Faciliter les remontées d’informations pour avoir connaissance des situations difficiles
  • Comment utiliser le devoir d’alerte
  • Etablir un protocole à mettre en oeuvre en cas de harcèlement : que doit-il contenir
  • Déterminer les rôles des différents acteurs : direction, RH, représentants du personnel,service de santé au travail, managers…
  • Comment évaluer le risque « harcèlement » et le faire figurer dans votre Document Unique

ATELIER : Définir un plan d’actions pour prévenir le harcèlement moral et sexuel

Recours possible et sanctions encourues

  • Les recours : médecin du travail, représentants du personnel, organisations syndicales et inspections du travail.
  • Quelles sont les sanctions pénales encourues pour un harceleur ? Et en cas de circonstances aggravantes?
  • Quelle procédure judiciaire doit suivre le salarié « harcelé » pour déposer une plainte recevable
  • Conseil des Prud’hommes, Tribunal Administratif : rôles et compétences en matière de harcèlement
  • Les sanctions et actions disciplinaires : mutation, suspension temporaire, licenciement, départ négocié

Les formateurs sont des experts reconnus dans leurs domaines, qualifiés par LB développement Outre-Mer dans le cadre de sa démarche Qualité.

La formation repose sur une pédagogie active et multimodale, intégrant l’analyse de cas concrets, des mises en situation professionnelles, ainsi qu’un accompagnement personnalisé en lien avec l’environnement de travail des participants.

En début de formation :  Dans le but de personnaliser le parcours des stagiaires, un questionnaire de positionnement pré-formatif est transmis à chaque participant. Celui-ci permet d’identifier leurs attentes spécifiques ainsi que leur niveau par rapport à chacun des objectifs pédagogiques.

En fin de formation : L’évaluation des acquis de la formation est réalisée de manière structurée, à travers des quiz, des mises en situation professionnelles et/ou des études de cas. Ces modalités permettent de mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques définis. À l’issue de la formation, un certificat de réalisation est remis à chaque participant, conformément aux exigences réglementaires.

Questionnaire qualité : À l’issue de la formation, un questionnaire d’évaluation à chaud est complété par les participants afin de recueillir leur niveau de satisfaction et d’évaluer l’atteinte des objectifs pédagogiques.

Une évaluation à froid est également réalisée auprès du commanditaire afin de vérifier que les besoins exprimés ont été correctement couverts par l’action de formation,

Après la formation

Un certificat de réalisation atteste la fin de formation

Inscription

Disponible sur devis, cette option vous offre la flexibilité et la personnalisation nécessaires pour former efficacement vos équipes. Contactez-nous dès aujourd’hui pour commencer à façonner votre programme de formation sur mesure.

Guadeloupe
12 et 13 juin 2024
Martinique
À venir
Guyane
À venir
Saint-Martin
8 et 9 juillet 2024
Saint-Barthélémy
À venir

Information Handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser votre situation à l’inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.

Retour en haut

Inscription, mode d’emploi

  • Remplissez le formulaire ci-dessous
  • Vous recevez une convention confirmant votre inscription
  • Vous retournez cette convention tamponnée et signée

Tous les prix sont indiqués hors taxes, ils sont à majorer du taux de TVA en vigueur.
L’inscription n’est définitive qu’après réception de la convention signée.