ENTRETIENS PROFESSIONELS POUR MANAGERS

Objectifs

  • Maîtriser les enjeux des entretiens professionnels pour accompagner ses collaborateurs dans leur évolution professionnelle
  • Se préparer à conduire efficacement un entretien professionnel

Contenu

Appréhender les enjeux de l’entretien professionnel

  • Les différents entretiens du responsable d’équipe avec ses collaborateurs (différences et complémentarités)
  • Les principes et objectifs de l’entretien professionnel obligatoire suite à l’ANI 2014
  • Connaître et savoir expliquer les dispositifs de formation et leurs caractéristiques (CIF, CPF, période pro, contrat pro, …)
  • Les bénéfices pour le salarié et l’entreprise

Maitriser les étapes et le contenu de l’entretien

  • Les points clés de la préparation de l’entretien
  • Les outils de préparation et de conduite de l’entretien (grille et guide d’entretien)
  • Mener l’entretien en respectant les thèmes à aborder
  • La situation professionnelle du collaborateur
  • La qualification professionnelle du collaborateur
  • L’activité du collaborateur (fonctions, compétences, …)
  • La formation du collaborateur
  • Le projet professionnel du collaborateur
  • La formalisation
  • La clôture de l’entretien

Atelier en petits groupes « Les bonnes pratiques de l’Entretien Professionnel » sur la base de situations d’entretiens types, mise en commun collective
Le suivi des entretiens et le rôle des différents acteurs

Démarche pédagogique

Le séminaire est fondé sur une alternance de présentation de contenu théorique et d’interactions avec les participants (atelier et debrief collectif, échanges commentés).

Durée : 2 jours, soit 14 heures
Date(s) : A définir
Lieu : LB Développement Outre-Mer (Baie-Mahault)
Coût : 800€ HT par participant

Possibilité de mise en place en Intra : nous consulter

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INTERVENANTE

CLAIRE GLOROT

Consultante, Formatrice et Coach en Management et Organisation (Coach Professionnel, certifiée groupe CAPP Coaching).
Diplômée d’une grande école de commerce, l’Institut Commercial de Nancy (1995), Claire a une expérience de 15 années de Conseil en Organisation et Management (Accenture, Stanwell Consulting).
Elle a géré des projets de transformation et accompagné des managers pour de Grands Groupes à l’International. Passionnée par son métier, Claire met aujourd’hui son expérience au profit des entreprises de la Guadeloupe et des Caraïbes et intervient en tant que Consultante, Formatrice et Coach sur les thématiques managériales et de conduite du changement.
Depuis plus de 6 années, elle anime des modules de formation en Management et conseille les entreprises sur les thématiques managériales.