Le temps des chefs est révolu. Avec la révolution du rapport au travail les managers doivent impérativement évoluer pour être écoutés et motiver leurs équipes.
Développer sa Légitimité Managériale : Agir en Leader
- 2 jours
- Inter Entreprise
- 950€ HT par participant
- Dates, lieux & inscriptions
Guadeloupe –
Guadeloupe – 1er et 2 octobre 2024
- Intra-Entreprise
Disponible sur devis, cette option vous offre la flexibilité et la personnalisation nécessaires pour former efficacement vos équipes. Contactez-nous dès aujourd’hui pour commencer à façonner votre programme de formation sur mesure.
Modalités pratiques
Tarif Inter Entreprise :
950€ HT par participant
Tarif Intra Entreprise :
Durée & Rythme:
2 jours
Type de formation :
Inter Entreprise
Lieu :
Guadeloupe
Langue d'enseignement :
Français
A qui s'adresse cette formation
- Public visé
Managers.
- Pré-requis
Pas de pré requis.
- Positionnement pré formation et accompagnement personnalisé
Afin de personnaliser le parcours des stagiaires, un questionnaire pré formatif de positionnement est transmis à chaque participant afin de prendre en compte leurs attentes individuelles et leur niveau au regard de chaque objectif pédagogique. En fonction des retours des participants, l’intervenant adapte le déroulement, le contenu pédagogique et s’assure de l’atteinte des objectifs de chacun.
Contenu de la formation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre l’importance fondamentale de la légitimité vs. l’autorité
- Connaître les caractéristiques qui fondent la légitimité d’un manager
- Développer ses propres clés pour être légitime, efficace et inspirant
Programme
Assumer et exercer un pouvoir
- Manager : quel devoir, quel pouvoir aujourd’hui ?
- Différencier pouvoir de position et pouvoir personnel
- Le manager charismatique
Construire sa légitimité
- Trouver et prouver sa place
- Incarner les postures du manager
- Inspirer, écouter, dire
Gagner en efficacité
- Viser plus haut pour aller plus loin
- Structurer l’activité
- Être un bon manager pour tous et un excellent pour chacun
S’affirmer au quotidien
- Développer ses qualités de leader
- Nourrir estime et confiance en soi
- Retourner les situations difficiles
Equipe, Méthodes & Outils pédagogiques
Pédagogie interactive.
Alternance de théorie, échanges et pratiques à partir du vécu et des besoins des participants.
Plan de développement et d’action personnalisé.
Modalités d'Evaluation & Validation
- Une évaluation des acquis des participants est réalisée en cours et en fin de formation via des quizz et des mises en situation afin de valider l’atteinte des objectifs visés.
- Un questionnaire post formation à chaud est complété par les participants afin de mesurer leur niveau de satisfaction et l’atteinte des objectifs pédagogiques.
- Évaluation par une enquête à froid : pédagogique auprès du commanditaire (vérifier que les besoins en formation ont bien été couverts par l’action) et du transfert en situation de travail auprès du stagiaire.
Après la formation
- Le stagiaire reçoit une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation (attestation d’assiduité pour le client).
- Assiduité attestée par émargement papier ou numérique.
Inscription
- Intra-Entreprise
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- Dates, lieux & inscriptions inter-entreprise
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Information Handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser votre situation à l’inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.
