Manager une équipe au quotidien
- 2 jours soit 14 heures
- Inter Entreprise
- 985€ HT par participant
- Dates, lieux & inscriptions
- Intra-Entreprise
Disponible sur devis, cette option vous offre la flexibilité et la personnalisation nécessaires pour former efficacement vos équipes. Contactez-nous dès aujourd’hui pour commencer à façonner votre programme de formation sur mesure.
Modalités pratiques
A qui s'adresse cette formation
- Public visé
Tout manager ou futur manager souhaitant découvrir ou redécouvrir les fondamentaux du management.
- Pré-requis
Néant
- Positionnement pré formation et accompagnement personnalisé
Afin de personnaliser le parcours des stagiaires, un questionnaire pré formatif de positionnement est transmis à chaque participant dans le but de prendre en compte leurs attentes individuelles et leur niveau au regard de chaque objectif pédagogique. En fonction des retours des participants, l’intervenant adapte le déroulement, le contenu pédagogique et s’assure de l’atteinte des objectifs de chacun.
Contenu de la formation
Objectifs pédagogiques
- Intégrer son rôle et ses missions de manager ;
- S’approprier les outils de pilotage d’une équipe ;
- Maîtriser l’art de la délégation ;
- Pratiquer une communication managériale constructive
- Maîtriser les leviers de motivation d’une équipe
Programme
Se positionner comme manager
Les nouveaux enjeux du management
Les différents rôles du manager et ses compétences essentielles
Repérer ses styles de management dominants
Adapter son style de management à ses collaborateurs
Piloter et organiser l’activité
Favoriser la cohésion d’équipe
Définir les règles de fonctionnement de l’équipe
Savoir convaincre et persuader en fixant des objectifs
Piloter l’activité
Mettre en place un système de délégation : autonomiser et responsabiliser
Les enjeux de la délégation
Les points clés d’une délégation réussie
Conduire un entretien de délégation
Mieux communiquer pour fédérer et mobiliser son équipe
Comprendre le principe de la communication managériale
Pratiquer l’écoute active et développer son assertivité
Optimiser l’utilisation de ses outils de communication
Gérer les tensions et les conflits dans son équipe
Susciter et entretenir la motivation des collaborateurs
Anticiper les sources de démotivation
Faire progresser en donnant du feedback
Accompagner le développement des compétences des collaborateurs
Accompagner ses équipes au changement
Synthèse de la session et plan d’action personnel
Equipe, Méthodes & Outils pédagogiques
Méthode pédagogique qui sollicite une participation active des stagiaires, et s’appuie sur différents outils :
– Méthode de Brainstorming autour des définitions et concepts.
– Apports théoriques
– Études de cas pratiques prenant en compte les situations professionnelles des stagiaires
– Ateliers de mises en situation et de réflexion collective.
– Outils d’autopositionnement afin d’assoir sa posture managériale
Modalités d'Evaluation & Validation
Une évaluation des acquis des participants est réalisée en cours et en fin de formation via des quizz et des mises en situation afin de valider l’atteinte des objectifs visés.
Un réveil pédagogique est réalisé chaque jour afin d’évaluer et d’ancrer les apprentissages.
Un feedback est sollicité quotidiennement auprès de chaque stagiaire, afin d’évaluer la transposition des apprentissages de façon opérationnelle et la satisfaction vis-à-vis de la journée.
Un questionnaire post formation à chaud est complété par les participants afin de mesurer leur niveau de satisfaction et l’atteinte des objectifs pédagogiques.
Évaluation par une enquête à froid : pédagogique auprès du commanditaire (vérifier que les besoins en formation ont bien été couverts par l’action) et du transfert en situation de travail auprès du stagiaire.
Après la formation
Le stagiaire reçoit une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation (attestation d’assiduité pour le client).
Assiduité attestée par émargement papier ou numérique.
Inscription
- Intra-Entreprise
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- Dates, lieux & inscriptions inter-entreprise
Information Handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser votre situation à l’inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.