Développer et exercer son leadership
- 2 jours soit 14 heures
- Inter Entreprise
- 990€ HT par participant
- Dates, lieux & inscriptions
- Intra-Entreprise
Disponible sur devis, cette option vous offre la flexibilité et la personnalisation nécessaires pour former efficacement vos équipes. Contactez-nous dès aujourd’hui pour commencer à façonner votre programme de formation sur mesure.
Modalités pratiques
A qui s'adresse cette formation
- Public visé
Dirigeant, Managers, Responsable de projet, toute personne devant faire preuve de leadership dans sa fonction.
- Pré-requis
Néant.
- Positionnement pré formation et accompagnement personnalisé
Afin de personnaliser le parcours des stagiaires, un questionnaire pré formatif de positionnement est transmis à chaque participant afin de prendre en compte leurs attentes individuelles et leur niveau au regard de chaque objectif pédagogique. En fonction des retours des participants, l’intervenant adapte le déroulement, le contenu pédagogique et s’assure de l’atteinte des objectifs de chacun.
Contenu de la formation
Objectifs pédagogiques
- Connaitre et identifier les mécanismes et la dynamique du leadership.
- Développer ses compétences de leadership pour augmenter son impact et savoir fédérer et mobiliser autour d’objectifs communs.
Programme
Introduction à la formation
Les principes du leadership en entreprise.
Qu’est-ce que le leadership ?
Différence entre management et leadership
Les 3 principaux apports du leadership
Identifier les comportements qui font vraiment les leaders
Développer votre intelligence émotionnelle
Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle
Intelligence émotionnelle et leadership
Sécurité psychologique et émotions
Développer son empathie
Changement et Leadership
Qu’est-ce que le changement et ses enjeux
Les différentes réactions possibles face au changement
Les Méthode participative pour accompagner et appréhender le changement
Assertivité ou comment mieux s’affirmer
Mise en pratique : Les leviers pour développer son leadership en mode projet
La communication stratégique impactante
Communiquer et susciter la confiance
Célébrer les réussites
Les outils d’amélioration continue et de résolution de problèmes
Le leader comme facilitateur : Les outils d’animation et de facilitation
Equipe, Méthodes & Outils pédagogiques
Les formateurs sont des experts reconnus dans leurs domaines, qualifiés par LB développement Outre-Mer dans le cadre de sa démarche Qualité.
La formation repose sur une pédagogie active et multimodale, intégrant l’analyse de cas concrets, des mises en situation professionnelles, ainsi qu’un accompagnement personnalisé en lien avec l’environnement de travail des participants.
Modalités d'Evaluation & Validation
- Evaluation des acquis via un QCM, en complément des ateliers et mises en situation.
- Une évaluation des acquis des participants est réalisée en cours et en fin de formation via des quizz et des mises en situation afin de valider l’atteinte des objectifs visés.
- Un questionnaire post formation à chaud est complété par les participants afin de mesurer leur niveau de satisfaction et l’atteinte des objectifs pédagogiques.
- Évaluation par une enquête à froid : pédagogique auprès du commanditaire (vérifier que les besoins en formation ont bien été couverts par l’action) et du transfert en situation de travail auprès du stagiaire.
Après la formation
-
Un certificat de réalisation atteste la fin de formation
Inscription
- Intra-Entreprise
Disponible sur devis, cette option vous offre la flexibilité et la personnalisation nécessaires pour former efficacement vos équipes. Contactez-nous dès aujourd’hui pour commencer à façonner votre programme de formation sur mesure.
- Dates, lieux & inscriptions inter-entreprise
Information Handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser votre situation à l’inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.