Réussir la conduite de projet : fondamentaux

Management
Guadeloupe
En cours de programmation nouveau semestre. Veuillez contacter notre équipe pour plus d'informations.

Disponible sur devis, cette option vous offre la flexibilité et la personnalisation nécessaires pour former efficacement vos équipes. Contactez-nous dès aujourd’hui pour commencer à façonner votre programme de formation sur mesure.

Modalités pratiques
Tarif Inter Entreprise :
990€ HT par participant
Tarif Intra Entreprise :
Durée & Rythme:
2 jours soit 14 heures
Type de formation :
Inter Entreprise
Lieu :
Guadeloupe
Langue d'enseignement :
Français

A qui s'adresse cette formation

Chef de projet/Chargé de projet amené à piloter un projet de façon opérationnelle

Manager de projet

Néant

Afin de personnaliser le parcours des stagiaires, un questionnaire pré formatif de positionnement est transmis à chaque participant afin de prendre en compte leurs attentes individuelles et leur niveau au regard de chaque objectif pédagogique. En fonction des retours des participants, l’intervenant adapte le déroulement, le contenu pédagogique et s’assure de l’atteinte des objectifs de chacun.

Contenu de la formation

Objectifs pédagogiques

– Connaître les étapes clés de la conduite de projet ;

– Maîtriser les outils incontournables du management de projet ;

– Développer les comportements efficaces du management transversal.

  1. Accueil des participants
  1. S’inscrire dans un fonctionnement en mode projet
  • Action Icebraker autour d’un challenge en mode projet (fonction du nombre de participants)
  • Qu’est-ce qu’un projet ? le cycle de vie du projet
  • Le fonctionnement en mode projet et les conditions de réussite
  1. Définir et initier le projet
  • Recenser les enjeux du commanditaire : Dimension et périmètre du projet (ou état des lieux)
  • Gérer les risques potentiels du projet
  • Contractualiser les objectifs / Résultats attendus et livrables
  1. Les étapes clés de la conduite de projet
  • Constituer l’équipe projet : les acteurs du projet, rôles et responsabilités (RACI)
  • Les instances du projet
  • Planifier le projet
  • Élaborer un plan de communication
  • Piloter et évaluer son projet
  1. Acquérir la posture de chef de projet
  • Les conditions de réussite du management de projet transversal
  • Les qualités indispensables du manager de projet
  • Accompagner et fédérer l’équipe projet
  1. Synthèse de la session et plan d’action personnel

Méthode pédagogique qui sollicite une participation active des stagiaires, et s’appuie sur différents outils :

–         Présentation croisée des participants (poste occupé ; projets réalisés et futurs projets).

–         Ice Braker permettant de se challenger en mode projet

–         Méthode de Brainstorming autour des définitions et concepts.

–         Apports théoriques

–         Réflexion individuelle sur chacune des étapes clés de son projet à réaliser ou en cours

–         Ateliers de mises en situation et de réflexion collective.

–         Outils d’autopositionnement afin d’assoir sa posture de chef de projet.

Une évaluation des acquis des participants est réalisée en cours et en fin de formation via des quizz et des mises en situation afin de valider l’atteinte des objectifs visés.

Un réveil pédagogique est réalisé chaque jour afin d’évaluer et d’ancrer les apprentissages.

Un feedback est sollicité quotidiennement auprès de chaque stagiaire, afin d’évaluer la transposition des apprentissages de façon opérationnelle et la satisfaction vis-à-vis de la journée.

Un questionnaire post formation à chaud est complété par les participants afin de mesurer leur niveau de satisfaction et l’atteinte des objectifs pédagogiques.

Évaluation par une enquête à froid : pédagogique auprès du commanditaire (vérifier que les besoins en formation ont bien été couverts par l’action) et du transfert en situation de travail auprès du stagiaire.

Après la formation

Le stagiaire reçoit une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation (attestation d’assiduité pour le client).

Assiduité attestée par émargement papier ou numérique.

Inscription

Disponible sur devis, cette option vous offre la flexibilité et la personnalisation nécessaires pour former efficacement vos équipes. Contactez-nous dès aujourd’hui pour commencer à façonner votre programme de formation sur mesure.

Guadeloupe
A venir
Martinique
A venir
Guyane
A venir
Saint-Martin
A venir
Saint-Barthélémy
A venir

Information Handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser votre situation à l’inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.

Retour en haut

Inscription, mode d’emploi

  • Remplissez le formulaire ci-dessous
  • Vous recevez une convention confirmant votre inscription
  • Vous retournez cette convention tamponnée et signée

Tous les prix sont indiqués hors taxes, ils sont à majorer du taux de TVA en vigueur.
L’inscription n’est définitive qu’après réception de la convention signée.