Première fonction de Manager

Public

Nouveau manager
Cette formation s’adresse aux nouveaux managers souhaitant acquérir les bases d’un management efficaces.

Prérequis

Aucun pré-requis

Objectif 

A la fin de la formation le stagiaire doit être capable de :

  • Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d’actions.
  • Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe.
  • Réussir son positionnement de manager d’équipe.
  • Construire son plan de réussite.

Contenu

Les différents types de manager et de management

Théorie : identification des différents types et pouvoir identifier les aspects positifs et négatifs de chacun afin de pouvoir s’adapter à son équipe. Acquérir une posture de leader.

Pratique : trouver son type et style, se projeter sur son équipe et justifier son choix.

Les objectifs

Théorie : Comprendre la nécessité de fixer des objectifs concrets. Identifier les potentialités de ses collaborateurs afin de fixer des objectifs réalistes. Pouvoir évaluer ses collaborateurs, féliciter ou recadrer, accompagner ou déléguer.

Pratique : Fixer des objectifs à partir d’un poste. Mener un entretien d’évaluation.

Gérer les situations difficiles

Théorie : Poser le cadre. Etre en position e leader face à d’anciens collègues. Apprendre à faire face à la démotivation.

Pratique : Mettre en place son plan de réussite. Identifier ses objectifs individuels et construire un plan d’actions.

Communiquer autrement

Théorie : Il est nécessaire de communiquer correctement en prenant en compte tous les paramètres de la communication orale. Je m’affirme. Communiquer c’est aussi à l’écrit. Convaincre à l’écrit, communiquer correctement : syntaxe, pléonasme … .

Pratique : Exercices sur feuille et oral

Les notions, techniques et théories utilisées :

  • Pyramide de Maslow
  • La théorie de Herzberg
  • La méthode DESC
  • SMART
  • Le paralangage
  • Analyse transactionnelle

Méthode pédagogique

Exercices pratiques sur des cas concrets d’entreprise et des cas fictifs

Evaluation diagnostic : Tour de table,

Evaluations formative et sommative : Réflexions, Exercices pratiques, Brainstorming

 

 

Durée : 14 heures
Date(s) : 11 et 12 Mars 2021
Lieu : LB Développement Outre-Mer Martinique
Coût : 850€ HT par participant

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Victoria ELISABETH

Consultante, formatrice et responsable de projet, Victoria a une expérience qui lui a donné l’occasion de coordonner des équipes de commerciaux, d’ambassadeurs, de techniciens d’entretien paysagiste, ou encore de bénévoles. L’interaction avec ces différents profils lui a permis de développer des qualités indispensables pour une fonction de management: exemplarité, sens de délégation, capacité de motivation des équipes.