MIEUX MANAGER ET MIEUX SE MANAGER GRACE A LA PNL

Contexte

La PNL est une technique de communication, de changement, une école d’efficacité, de respect de l’autre…
A ce titre, la PNL ou programmation neurolinguistique intéresse de plus en plus dans le monde de l’entreprise et dans la vie personnelle.
La PNL a été perçue et l’est encore parfois comme une technique thérapeutique, elle est cela et bien plus que cela.
Souvent méconnue, la PNL compose aujourd’hui avec les neurosciences.

Public

En priorité les managers de tous niveaux mais également les collaborateurs qui travaillent en équipe ou en contact avec du public.

Rythme

La formation se déroule en 2 sessions de 3 jours pour la 1ère et de 2 jours pour la seconde, 3 semaines plus tard.

S’agissant de développement personnel, il faut intégrer une phase de prise de conscience et une phase de mise en œuvre du changement de comportement et d’accompagnement pour consolider la démarche.

Objectifs

1er jour – Les fondamentaux de la PNL
Adopter des comportements de réussite

2ème jour – Le rapport en PNL
Installer la confiance et accompagner le changement

3ème jour – La roue de la PNL
Mieux comprendre les autres et soi-même et assumer ses émotions

Les 4 et 5èmes jours seront consacrés à revisiter les notions et connaissances acquises au cours de la 1ère session : Analyses et mises en situation pour s’approprier les outils à l’éclairage des expériences vécues par les participants.

Contenu

Les fondamentaux de la PNL

  • Les présupposés de la PNL
  • Distinguer perception et réalité
  • Les clés d’un comportement efficace

Aptitudes et disposition recherchées : Les participants seront en capacité d’harmoniser et de combiner leurs perceptions pour réussir.

Le rapport en PNL

  • Entrer en relation
  • Cadrer les objectifs pour accompagner le changement
  • Donner du feedback pour réussir ensemble

Aptitudes et disposition recherchées : Les participants pourront mieux maîtriser leur communication, entendre et se faire comprendre.

La roue de la PNL

  • Utiliser ses mécanismes de penser avec pertinence
  • Gérer ses émotions
  • Identifier ses valeurs et croyances

Aptitudes et disposition recherchées : Les participants sauront atteindre leurs objectifs plus efficacement et sereinement.

Méthode pédagogique

L’apprentissage sera conduit en mode formation-coaching.

Cette méthode permet à chaque stagiaire de se sentir accompagné dans sa singularité tout en s’inscrivant dans un processus commun au changement tout au long des séances.

La méthode sera active, interactive et interrogative mais aussi démonstrative pour permettre l’acquisition de connaissances et d’outils nouveaux.

Moyens

Une salle assez grande pour respecter les recommandations sanitaires de distanciation, un vidéo projecteur et un tableau ou paper board.

Evaluation

Les indicateurs de réussite s’apprécieront dans un premier temps à travers l’adhésion du groupe de stagiaires et à la mise en œuvre de sa dynamique collective.

Dans un second temps la participation aux exercices et l’acquisition de nouvelles pratiques feront l’objet d’une évaluation formative.

Enfin, à la deuxième session, l’évaluation portera sur le transfert des acquis en situation de travail.

Résultats attendus

Les participants seront en capacité d’utiliser les méthodes et les outils de la PNL

– pour faire équipe avec pertinence, par une meilleure compréhension du fonctionnement de l’humain

– pour développer une communication efficace permettant la résolution des problèmes plus facilement, d’éviter les blocages

-pour maitriser ses émotions et avoir confiance en soi.

 

« Ceux qui savent employer les hommes conduisent judicieusement les af- faires publiques et privées, tandis que ceux qui ne le savent pas ne feront qu’errer dans la conduite des uns et des autres. » Socrate

Durée : 5 jours soit 35 heures - 3 jours + 2 jours 3 semaines après
Date(s) : 10, 11 et 12 mai et 3 et 4 juin 2021
Lieu : LB Développement Outre-Mer
Coût : 1750€ HT par participant

La formation sera validée à partir de 5 participants

S'INSCRIRE

Entrée chez FR3 Martinique en 1975 où elle a exercé en tant que journaliste jusqu’en 1983, elle est nommée rédacteur en chef adjoint en 1990, responsable des programmes TV en 1994, puis directrice des antennes en 1998.

De novembre 2000 à juin 2002, elle est conseilllère du Directeur de RFO Guadeloupe pour les Antennes et pour la TRS (télévision régionale par satellite).

Elle est nommée en juillet 2002, Directrice Régionale de RFO Martinique, en mai 2006, Directrice régionale de RFO Guyane et enfin Directrice Régionale de RFO Guadeloupe devenu Guadeloupe Première jsuqu’en août 2014.

Aujourd’hui elle cumule plus de 35 ans de journalisme et de management dans le secteur public de l’audiovisuel.

Coach certifiée et praticienne PNL.

Liliane FRANCIL intervient aujourd’hui en tant que consultante en management, communication et relations publiques.

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2019  Titre Professionnel de Formateur pour Adultes FPA
Ministère du Travail et de l’Emploi-IFPS ABYMES

2017    Certification : Maitre Praticien en PNL
International association of NPL Institutes (IN)

2015    Certification : Praticien en PNL IN
Cerf Consultant

2015    Certification : Coach professionnel
Capp Coaching reconnue au RPCN