Le leadership au féminin – FOAD
Public
Manager d’équipe, Chef de service, Animateur.
Pré requis
Occuper un poste de manager
Objectifs
Permettre aux femmes occupant un poste de manager d’équipes de gagner en assurance et d’accéder à une prise de responsabilités rapides. D’être leader et manager afin d’atteindre les objectifs fixés.
A la fin de la formation le stagiaire doit être capable de :
- D’être un leader
- De se connaître
- Gagner en confiance et s’estimer sans failles
- Reconnaître ses échecs et les assumer
Contenu
Journée 1 : Manager femme dans l’entreprise
- Clichés et défis, les enjeux du manager femme
- Se positionner au sein de la société
- Le rôle du manager et l’exercice de son pouvoir
- Appréhender les spécificités de son positionnement
- Les différents types de managers
- Maîtriser son environnement
- Définir ses missions et la direction de son équipe
Journée 2 : Cultiver son intelligence émotionnelle
- Les outils pour promouvoir les émotions : être plus intelligent sur leplan humain et social
- Le cerveau un système de régulation des émotions.
- Etre à l’écoute et capable de faire face aux désaccords avec lesautres.
- L’art d’utiliser ses émotions : l’intelligence émotionnelle
- 7 techniques d’affirmation de soi
- Osez exprimer votre avis
- Libérez-vous de la peur du jugement des autres
- Les 7 clés pour la confiance en soi
Journée 3 : Manager au féminin
- Manager la diversité
- Les limites de la notion de leadership
- Manager au féminin : la compétence d’abord
- Boostez son leadership et développer son charisme
- Les 7 étapes de la cohésion d’équipe
- Motiver, animer et encadrer son équipe au quotidien
- L’importance de l’Intelligence Emotionnelle au travail
Méthode pédagogique
Expositive, participative, interrogative
Mise en pratique avec des cas d’entreprise
Alternance théorie et mise en application Profils DISC, Profil IE
Evaluations formative et de satisfaction