ENCADRER LES TELETRAVAILLEURS en FOAD

Public visé

Tout public

Pré requis

Posséder un ordinateur avec caméra et micro en état de marche et une bonne connexion Internet.

Positionnement pré formation et accompagnement personnalisé

Afin de personnaliser le parcours des stagiaires, un questionnaire pré formatif de positionnement est transmis à chaque participant afin de prendre en compte leurs attentes individuelles et leur niveau au regard de chaque objectif pédagogique. En fonction des retours des participants, l’intervenant adapte le déroulement, le contenu pédagogique et s’assure de l’atteinte des objectifs de chacun.

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les diverses formes de télétravail, les avantages et risques liés au télétravail
  • Connaître les règles du jeu nationales et locales du télétravail pour travailler et encadrer sereinement à distance
  • Comprendre que le télétravail change profondément l’organisation d’une personne et d’un service.
  • Comprendre les contraintes techniques des outils à utiliser à distance
  • Appréhender et s’adapter aux spécificités du management de télétravailleurs
  • Clarifier les rôles et les missions du collaborateur.
  • Identifier les activités et leur temps de réalisation.
  • Orienter son action vers un management par le résultat
  • Fixer des règles communes de fonctionnement

Contenu

Introduction et contexte

Les aspects juridiques et réglementaires

Le régime applicable pour les accidents du travail

L’assurance des agents et des biens durant le télétravail

Les aspects techniques

Mettre en œuvre et faire vivre un télétravail productif

Comprendre ce qui va changer pour le manager

Manager une équipe mixte avec des télétravailleurs et des collaborateurs sédentaires.

Préciser les règles de fonctionnement pour les agents à distance : autonomie, responsabilite.

Instaurer la confiance.

Maintenir une communication de qualité.

Atelier pratique

Faire un première liste des tâches télétravaillables du service

Réfléchir à une nouvelle répartition des tâches entre télétravailleurs et non télétravailleurs

Comment allez vous gérer les temps (télétravail, temps partiel, absences) en lien avec la continuitéde service ?

Comment pratiquer un management par les résultats et fixer des objectifs.

Méthode pédagogique

Questions ouvertes pour susciter l’intérêt et la motivation par la participation.

Dialogues entre les stagiaires et le formateur

Présentation et explication des concepts détaillés dans le support de cours

Retours d’expériences dans d’autres structures pour illustrer certains points.

Résultats attendus

Le stagiaire reçoit une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation (attestation d’assiduité pour le client).

Assiduité attestée par émargement papier ou numérique.

Méthodes et modalités d’évaluation

Une évaluation des acquis des participants est réalisée en cours et en fin de formation via des quizz et des mises en situation afin de valider l’atteinte des objectifs visés.

Un questionnaire post formation à chaud est complété par les participants afin de mesurer leur niveau de satisfaction et l’atteinte des objectifs pédagogiques.

Évaluation par une enquête à froid : pédagogique auprès du commanditaire (vérifier que les besoins en formation ont bien été couverts par l’action) et du transfert en situation de travail auprès du stagiaire.

Information Handicap 

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser votre situation à l’inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.

Pour toutes informations complémentaires, vous pouvez contacter les référents handicap d’LB Développement Outre-Mer 
0590 810 325
Christel PEZAT – christel.pezat@lboutremer.com
Shaïna ECHARD – shaina.echard@lboutremer.com

Durée : 6 heures
Date(s) : A définir (8h-12h/13h-15h)
Type de formation : A distance
Lieu : En distanciel
Coût : 440€ HT par participant

S'INSCRIRE

Matthieu BILLETTE DE VILLEMEUR

Création de TELETRAVAIL en 1990, une entreprise spécialisée dans le télétravail.

FORMATIONS AU TÉLÉTRAVAIL

Formation de plus 500 personnes au télétravail indépendant dans les locaux de TELETRAVAIL de 2004 à 2006 et à MURAT de 2007 à 2012.

Formation de 5000 personnes au télétravail salarié dans diverses entreprises publiques et privées. 

PRATIQUE DU TÉLÉTRAVAIL

Rédaction en télétravail de documentations techniques informatiques pendant 15 ans.

Conseil en conduite du changement.

Clients : Société Générale, Caisse des Dépôts et Consignations, Atos, Deutsche Bank, Banque Paribas, SFR, …