DEVELOPPER SON LEADERSHIP

Public visé

Dirigeant, Managers, Responsable de projet, toute personne devant faire preuve de leadership dans sa fonction.

Pré requis

Néant

Positionnement pré formation et accompagnement personnalisé

Afin de personnaliser le parcours des stagiaires, un questionnaire pré formatif de positionnement est transmis à chaque participant afin de prendre en compte leurs attentes individuelles et leur niveau au regard de chaque objectif pédagogique. En fonction des retours des participants, l’intervenant adapte le déroulement, le contenu pédagogique et s’assure de l’atteinte des objectifs de chacun.

Objectifs pédagogiques

  • Connaître et identifier les mécanismes et la dynamique du leadership.
  • Développer ses compétences de leadership pour augmenter son impact et savoir fédérer et mobiliser autour d’objectifs communs.

Contenu

Les principes du leadership en entreprise

  • Qu’est-ce que le leadership ?
  • Les défis du leader dans l’entreprise
  • Les 3 dimensions pour un leadership efficace : soi, la relation à l’autre, le contexte
  • Le leadership et la notion de pouvoir

Le processus relationnel : les caractéristiques pour être un leader efficace

  • De l’intelligence émotionnelle à l’intelligence relationnelle
  • Un principe : la connaissance et la maîtrise de soi
  • Le leader meneur d’équipe
  • La notion de rôle modèle et de charisme

Diagnostic : mon positionnement sur l’intelligence émotionnelle

Les différents styles de leadership et leur contexte d’efficacité

  • Introduction
  • Les styles de leadership et les logiques d’action
  • Contexte d’efficacité des styles de leadership

Activité : mon profil de leader

Le leadership au quotidien et la gestion des comportements

  • Décrypter les profils et connaître son équipe
  • Utiliser les leviers de la motivation
  • S’affirmer dans les situations
  • S’adapter aux comportements autour de soi
  • Prendre en compte les freins, les tensions et les gérer
  • Intégrer et gérer les réactions face au changement

Activité : mises en situations : « techniques d’affirmation de soi »

Les leviers pour développer son leadership

  • Construire sa vision et définir les objectifs pour mobiliser
  • Communiquer et susciter la confiance
  • Connaître et savoir utiliser les leviers de l’influence
  • Etre visionnaire, changer

Activité : Bilan : mon plan d’action personnel

Méthode pédagogique

La formation est fondée sur une alternance de présentation de contenu théorique, de mises en pratique (exercices, jeux de rôle) et d’échanges commentés (en binôme et collectifs).

La formation est conçue pour favoriser le développement des compétences professionnelles, axée la recherche collective de bonnes pratiques.

Résultats attendus

Le stagiaire reçoit une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation (attestation d’assiduité pour le client).

Assiduité attestée par émargement papier ou numérique.

Méthodes et modalités d’évaluation

Une évaluation des acquis des participants est réalisée en cours et en fin de formation via des quizz et des mises en situation afin de valider l’atteinte des objectifs visés.

Un questionnaire post formation à chaud est complété par les participants afin de mesurer leur niveau de satisfaction et l’atteinte des objectifs pédagogiques.

Évaluation par une enquête à froid : pédagogique auprès du commanditaire (vérifier que les besoins en formation ont bien été couverts par l’action) et du transfert en situation de travail auprès du stagiaire.

Information Handicap 

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser votre situation à l’inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.

Pour toutes informations complémentaires, vous pouvez contacter les référents handicap d’LB Développement Outre-Mer 
0590 810 325
Christel PEZAT – christel.pezat@lboutremer.com
Shaïna ECHARD – shaina.echard@lboutremer.com

Durée : 3 jours soit 21 heures
Date(s) : 6, 7 et 8 décembre 2021
Lieu : LB Développement Outre-Mer
Coût : 1250€ HT par participant

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INTERVENANTE

CLAIRE GLOROT

Consultante, Formatrice et Coach en Management et Organisation (Coach Professionnel, certifiée groupe CAPP Coaching).
Diplômée d’une grande école de commerce, l’Institut Commercial de Nancy (1995), Claire a une expérience de 15 années de Conseil en Organisation et Management (Accenture, Stanwell Consulting).
Elle a géré des projets de transformation et accompagné des managers pour de Grands Groupes à l’International. Passionnée par son métier, Claire met aujourd’hui son expérience au profit des entreprises de la Guadeloupe et des Caraïbes et intervient en tant que Consultante, Formatrice et Coach sur les thématiques managériales et de conduite du changement.
Depuis plus de 6 années, elle anime des modules de formation en Management et conseille les entreprises sur les thématiques managériales.