CONDUITE ET GESTION DE PROJET (Action Plateforme Opcalia)
Objectifs
Comprendre et maîtriser le fonctionnement en mode projet. Disposer d’outils et de techniques pratiques pour mettre en place, gérer et suivre un projet de façon efficace
Programme
Qu’est-ce qu’un projet ?
- Origine et définition
- Les caractéristiques d’un projet
- Les grandes phases d’un projet
- Les acteurs parties prenantes du projet
- Les enjeux du projet
L’organisation en mode projet
- La prise en compte des contraintes
- Le cadrage du projet :
- La mission
- Le macro planning et les jalons du projet
- Estimation du projet (coûts, ressources)
- Validation du cadrage
L’élaboration du planning détaillé du projet
- Introduction : la planification
- Le découpage en tâches et livrables
- La détermination du chemin critique
L’affectation des ressources
- La démarche d’affectation des ressources
- Le plan de charge
- Le budget détaillé
La gestion des risques
- Définition du risque dans un projet
- La gestion des risques du projet
Le pilotage du projet
- Les enjeux du pilotage
- Le suivi et le contrôle du projet
- Les réunions et instances de pilotage
L’animation et le rôle du chef de projet
- La communication projet
- La gestion des équipes et de l’adhésion
- Le rôle du chef de projet et le pilotage du projet sur le terrain
Synthèse de la démarche projet et des outils
Approche pédagogique
La formation est fondée sur une alternance de présentation de contenu théorique, de mises en pratique (exercices, auto diagnostics, simulation) et d’échanges commentés (en binôme et collectifs).
