CONDUITE ET GESTION DE PROJET (Action Plateforme Opcalia)

Objectifs

Comprendre et maîtriser le fonctionnement en mode projet. Disposer d’outils et de techniques pratiques pour mettre en place, gérer et suivre un projet de façon efficace

Programme

Qu’est-ce qu’un projet ?

  • Origine et définition
  • Les caractéristiques d’un projet
  • Les grandes phases d’un projet
  • Les acteurs parties prenantes du projet
  • Les enjeux du projet

L’organisation en mode projet

  • La prise en compte des contraintes
  • Le cadrage du projet :
    • La mission
    • Le macro planning et les jalons du projet
    • Estimation du projet (coûts, ressources)
    • Validation du cadrage

L’élaboration du planning détaillé du projet

  • Introduction : la planification
  • Le découpage en tâches et livrables
  • La détermination du chemin critique

L’affectation des ressources

  • La démarche d’affectation des ressources
  • Le plan de charge
  • Le budget détaillé

La gestion des risques

  • Définition du risque dans un projet
  • La gestion des risques du projet

Le pilotage du projet

  • Les enjeux du pilotage
  • Le suivi et le contrôle du projet
  • Les réunions et instances de pilotage

L’animation et le rôle du chef de projet

  • La communication projet
  • La gestion des équipes et de l’adhésion
  • Le rôle du chef de projet et le pilotage du projet sur le terrain

Synthèse de la démarche projet et des outils

Approche pédagogique

La formation est fondée sur une alternance de présentation de contenu théorique, de mises en pratique (exercices, auto diagnostics, simulation) et d’échanges commentés (en binôme et collectifs).

Durée : 4 journées soit 28 heures en 2 X 2 journées
Date(s) : Dates à définir
Type de formation : Inter Entreprises
Lieu : BAIE-MAHAULT
Coût : 1800€ HT Par Participant

INTERVENANTE

CLAIRE GLOROT

Consultante, Formatrice et Coach en Management et Organisation (Coach Professionnel, certifiée groupe CAPP Coaching).
Diplômée d’une grande école de commerce, l’Institut Commercial de Nancy (1995), Claire a une expérience de 15 années de Conseil en Organisation et Management (Accenture, Stanwell Consulting).
Elle a géré des projets de transformation et accompagné des managers pour de Grands Groupes à l’International. Passionnée par son métier, Claire met aujourd’hui son expérience au profit des entreprises de la Guadeloupe et des Caraïbes et intervient en tant que Consultante, Formatrice et Coach sur les thématiques managériales et de conduite du changement.
Depuis plus de 6 années, elle anime des modules de formation en Management et conseille les entreprises sur les thématiques managériales.

Action Plateforme Opcalia

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